プロジェクトの全体リスクと個別リスク
プロジェクトにおいて発生する可能性のある問題や不確実性の評価方法を指す。全体リスクは、プロジェクト全体に影響を与える要因を包括的に捉えており、すべてのリスク要素を考慮した上でプロジェクトの成功に対する脅威を評価する。一方、個別リスクは特定の作業や要素に起因するリスクで、各課題や活動ごとに詳細に分析される。この二つを区別して考えることで、リスク管理が効果的に行える。例えば、全体リスクとしては予算超過の可能性が挙げられ、個別リスクとしては特定の作業における技術的な問題が考えられる。リスクを明確にし、適切な対策を講じることが成功に繋がる。